Logo

WEBINARIUM BMP: Gdzie firmy firmy kosmetyczne tracą czas, pieniądze i jak je szybko odzyskać?

Data

Czwartek, 5 lutego 2026

Czas

11:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej
To wydarzenie jest certyfikowane. Wprowadź poprawne dane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
Pola wymagane
Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!
Adres email jest niepoprawny. Sprawdź dokładnie adres e-mail.

Wiadomość email zawierająca informacje na temat logowania do pokoju została wysłana na wskazany adres.

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

Podanie wszystkich wymaganych danych jest warunkiem uczestnictwa w webinarze.

Wszystkie zgłoszenia są weryfikowane.

Uczestnictwo w webinarium jest bezpłatne.


Plan wydarzenia

Veolia

Temat:
Jak odzyskać 238 tys. zł i 3200 godz. na efektywną produkcję w branży kosmetycznej?
  • Odzyskanie 238 tys. zł kosztu półproduktów i skrócenie przezbrojeń o 65% w Jago- Pro
  • Odzyskanie 3200 godz. w produkcji kosmetyków. 
Prowadzący: Andrzej Krótki


Podczas webinaru pokażemy praktyczne studium przypadku z branży kosmetycznej, pokazujące jak realnie odzyskać pieniądze i czas w produkcji – bez inwestycji w nowe maszyny. Na konkretnych przykładach z firm produkcyjnych pokażemy, w jaki sposób dzięki uporządkowaniu procesów, eliminacji marnotrawstw i wdrożeniu narzędzi Lean Management udało się odzyskać 238 tys. zł zamrożonych w półproduktach oraz skrócić przezbrojenia aż o 65% w firmie Jago-Pro.

Druga część webinaru to case produkcji kosmetyków, w którym odzyskano 3200 godzin pracy rocznie, zwiększając dostępność zasobów i płynność realizacji zleceń bez zwiększania zatrudnienia. Uczestnicy zobaczą konkretne decyzje, zmiany organizacyjne i narzędzia, które doprowadziły do tych wyników, oraz dowiedzą się, jak przenieść podobne działania do własnej firmy – krok po kroku, w realiach polskich zakładów produkcyjnych.



O firmie
Lean To Win to zespół praktyków i ekspertów specjalizujących się w optymalizacji procesów produkcyjnych, usługowych oraz administracyjnych. Dzięki autorskiemu „Programowi Szybkich Efektów” zespół Lean To Win pomógł już kilkuset firmom z przeszło 50 branż, generując oszczędności sięgające nawet kilku mln zł rocznie w jednej organizacji. 
Efekty wypracowywane przez konsultantów to m.in.:
  • odzyskanie 4200 godz. na produkcji, jak w Amber-Glass,
  • poprawa efektywności produkcji o 33% w Luxon LED,
  • oszczędność 238 tys. zł, jak w Jago-Pro.
Zobacz więcej efektów > leantowin.pl/case-study

Andrzej Krótki

CEO, ekspert Lean Management i Konsultant Strategiczny w Lean To Win. Pomaga właścicielom firm w usprawnianiu biznesu i zarabianiu. Współtwórca aplikacji Heartly.pl. Autor bestsellera branżowego “Skuteczny Lider Lean”.

Do tej pory pomagał takim markom jak: KGHM, RABEN, SANTANDER, RENEX, Instal-Projekt, INGRAM Micro, MEDIRA, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Fundusz Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothlehner, Kontakt-SIMON, FAM, FTT Wolbrom, Prymat, Nutricia, Docdata, czy Kirchhoff.

Jest wykładowcą na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej oraz Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie.